3月12日，华润江中2025年工作会暨第三届职工代表大会第三次会议在南昌召开。集团韩跃伟副总经理、华润江中外部董事刘宏志通过视频参会，集团财务部、战略部相关负责人，华润医药董事会主席白晓松，华润江中外部董事项文、胡素平，华润江中管理团队、直管干部、职工代表及获奖代表共计500余人现场参会。公司领导黄炎伟主持会议。
会议以“砥砺前行谋发展 创新突破赢未来”为主题，旨在贯彻落实华润集团2025年工作会议精神和要求，回顾去年工作，研判发展形势，研究部署2025年重点任务，全力推进“十四五”规划圆满收官，科学做好“十五五”开篇布局。
徐永前总经理作了题为《破局重塑 韧性前行 变革创新 行稳致远》的工作报告，系统回顾了2024年公司在经营指标、行业地位、创新发展、数智化转型、深化改革发展、服务国家战略等六个方面的工作情况，分析研判当前行业形势，并对照集团2025年度重点工作，细化部署了四项重点任务：一是深化价值重塑，贯通“双核一力”；二是加快业务重塑，促进转型发展；三是深化组织重塑，提升组织效能；四是强化精神重塑，营造干事创业氛围。
刘为权董事长作了题为《以终为始谋全局，奋楫笃行启新篇——奋发有为推动华润江中高质量发展迈向新台阶》的讲话。他表示，2024年公司在六个方面取得了工作成效：一是发展质效整体稳定，稳中求进局面得到巩固；二是科技创新有效强化，创新发展动能逐步释放；三是转型升级发展加快，绿色数智底色不断增厚；四是国企改革深化巩固，发展格局实现稳步拓展；五是责任履行有为有力，公司社会形象充分彰显；六是党的建设全面加强，发展保障持续夯实。
按照集团整体部署，为扎实做好公司2025年工作，为“十五五”奠定坚实基础，刘为权董事长重点强调六个方面的工作要求：一是继续盯紧业绩增长，不犹豫；二是继续推动外延增长，不泄气；三是继续强化科技创新，不松懈；四是继续加大改革力度，不放松；五是继续发挥核心功能，不停歇；六是继续加强党的建设，不动摇。
集团韩跃伟副总经理充分肯定了华润江中2024年各项工作取得的阶段性成果：创新动能不断增强；数字化、智能化转型升级和绿色低碳发展取得新成效；改革深化提升行动稳步推进；国企责任担当进一步彰显。他对下一步工作提出六点要求：一是要持续推进“四个重塑”，进一步加强“江中”品牌管理，扎实推进公司整体、各业务条线以及职能线业务重塑，加快公司组织能力构建，强化业绩导向，抓好华润精神、华润企业文化穿透。二是要持续提升核心能力建设，加强内部管理能力、投资并购能力、清退剥离能力的建设。三是要协同推进全国重点实验室建设，做实联合共建，优化研发管线布局，加强研发成果转化，深化产学研用合作。四是要大力推动数字化、智能化转型升级，加强AI等最新前沿技术应用，深化智能制造，赋能业务发展。五是要进一步强化人才队伍建设，加大人才引进力度，加强内部人才培养，坚决落实能上能下，强化考核激励机制。六是要全面加强党的建设，强化政治引领，抓实基层党建工作，推进全面从严管党治党。
集团韩跃伟副总经理强调，要深入复盘检讨，不务虚功、迎难而上，切实增强抓落实的责任感和使命感，认真落实集团2025年各项工作部署，拿出务实管用的措施，聚焦年度业绩目标和“十四五”规划收官，高质量完成好各项目标任务。
会议宣读了《关于表彰华润江中2024年度优秀个人、优秀团队的决定》，授予审计部、处方药事业部饮片业务线、研发部药理临床中心、海斯制药生物制剂车间、湾里制造基地维修车间、OTC事业部-华南大区、济生公司采购部“年度优秀团队”称号。会议还进行了业绩合同签订，OTC事业部、健康消费品事业部、处方药事业部、海斯制药负责人共同签署了2025年业绩合同目标责任书。
